在日華人系IT企業交流会の開催レポート（2026.6.18）
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半年交流会 活动报告
2026年6月18日,我们举办了”半年交流会”。活动当天来场约75名，本次分享了AI时代下日本IT行业的变化、技术人员与营业人员所需具备的”专业性”与”人性化沟通力”,以及公司的业务介绍。现将当天幻灯片共享,欢迎大家查看。
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感谢大家参加本次交流会,开始之前先和大家说明几点注意事项。
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为什么要举办”半年交流会”？
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这次的主题是与AI相关。无论哪个行业,多多少少都会受到影响,尤其是作为IT行业下游企业的我们,受到的影响更为明显。不过,每个人所处的位置不同,感受也不一样——下半年究竟是要守住现在,还是想办法开拓未来？
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由于AI发展速度非常快,所以想趁着上半年结束这个节点,提供一个和大家交流各方面信息的机会。
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关于日本IT行业的变化,先分享一下我自己的看法。大致可以分为三个时代:2020年以前,技术人员主要去现地面试,哪怕从餐饮业转行也能相对顺利进入现场工作,营业人员只要肯努力也能做出不错的成绩;到了2020-2023年的疫情时代,随着网络面试和居家办公的增多,外国人的日语能力和沟通能力变得更加重要。
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因此,我在疫情期间制作了一张”通过语言表达判断语言能力”的对照表,至今已经5年多了,现在业内仍有不少人在使用。
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2024年又对这张表做了优化。如果对它的由来和背景感兴趣,可以参考这篇文章。虽然不算十分严谨,但至少希望能为这个行业做点贡献。
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回到刚才的话题。2023年开始进入AI时代,我认为无论是技术人员还是营业人员,今后最重要的就是”专业性”和”人性化沟通力”。专业性代表效率和准确性,人性化沟通力代表作为人应有的正常思维。AI时代,机器带来的效率和准确性已经成为常态,但人与人之间的接触依然不可或缺——如果专业性跟不上就容易被淘汰,如果思维还停留在旧时代、无法与适应AI时代的人顺畅沟通,人性化沟通力也会大打折扣。所以,为了适应AI、不被AI完全取代,我们应该同时提升自己的专业性和人性化沟通力。
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在越来越注重效率的社会和行业里,一个人专业性不足、沟通上人性化沟通力欠缺,往往会导致失误、浪费大量时间。所以,思维方式的转变非常重要。
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正如刚才所说,大家所处的位置不同,掌握的信息和知识也不一样。这次特别邀请了SI企业和最终用户企业的朋友们一起参加,希望能成为大家互相学习的机会。再次衷心感谢各位特邀嘉宾在百忙之中拨冗出席。
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到了下半年,我们就要朝着刚才提到的”专业性”和”人性化沟通力”这两个方向继续努力。
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接下来介绍一下公司情况。公司成立于2024年4月,目前包括业务委托人员在内共有35人,仍在不断发展壮大。
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接下来是公司的业务模式。目前我们在同时推进5项事业,都想做、也都在做,但一个人精力毕竟有限,所以今年4月新招聘了一位”业务推进营业担当”来帮忙。她非常努力,也已经取得了不错的成绩。
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我在疫情期间制作了语言能力对照表,而面对AI时代,我也想做点什么。目前我们提供了一项”技术能力雷达图”服务,通过6个维度可以直观了解一个人的能力情况。具体怎么用、怎么完善,我还在不断思考和摸索,希望能为这个行业做出一点贡献。
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接下来是本公司开发的BizNaviX系列产品。”BizNaviX Laucher”目前市面上没有此类产品，本社也尚未公开,仍处于保密开发阶段,未来会上架微软商店,支持中文、日语、英语多语言,是一款以提升办公效率为目的的PC桌面软件。中间的”SESCORE”是面向SES企业的管理系统,功能非常丰富且好用,我们公司目前也在日常使用。最后一个是”MAIL”群发邮件工具,提供16种发送模式,使用起来非常顺手、功能也很强大,不过用于宣传的网页目前还在制作中。
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这张图是我个人的经历。主要想说下信息的重要性；如果感兴趣,可以详细看看相关文章【文章作成中】
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最后,无论时代怎么变化,重要的始终是三点:信息、信息,还是信息。尤其是在AI时代,获取信息变得非常容易。如果能把AI和人性化沟通力结合起来,不断提升自身的成长性和专业性,岂不是更高效吗?所以接下来我们还需要继续交流,一起做点什么来提升自己。
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最后,要特别感谢WeWork为本次活动提供场地、给予协助。如果大家感兴趣,也欢迎考虑搬来这里,和我们一起在这个空间办公。接下来就请staff和大家打个招呼,正式开始今天的活动吧。
半期交流会 開催レポート
2026年6月18日に「半期IT交流会」を開催いたしました。当日は、75名ほどご来場、AI時代におけるIT業界の変化、技術者・営業に求められる「専門性」と「人間力」、そして弊社の事業紹介について共有いたしました。当日の内容をスライドにまとめましたので、ぜひご覧ください。
📊 2026年半期交流会（開催報告）
当日のスライド内容
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本日はご参加いただきありがとうございます。事前にいくつか注意点をご案内します。
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なぜ「半期交流会」を行うのか？
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今回のテーマは「AI」に関わります。業種を問わず多かれ少なかれ影響がありますが、特にIT業界の下請け企業である私たちへの影響は大きいと感じています。立場によって体感は異なりますが、「今を守る」のか「未来を広げる」のか、後半期はそれを考える必要があります。
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AIの進化スピードは非常に速いため、上半期の節目にあわせて、皆様と情報交換できる機会を設けたいと思いました。
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日本のIT業界の変化について、私自身の見解を共有します。大きく3つの時代に分けられると考えています。2020年以前は、技術者は対面面接が中心で、飲食業からの転職者でも現場に入れた時代。営業も努力次第で結果を出せました。2020〜2023年のコロナ時代には、Web面接や在宅勤務が増え、外国人の日本語力・コミュニケーション力がより重視されるようになりました。
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そこで私は、コロナ禍に「言葉の使い方で語学力を判断する基準表」を作成しました。それから5年以上経ちますが、今でも業界で広く活用されています。
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2024年にはその表をさらに改良しました。背景や経緯にご興味のある方は、こちらの記事もご参照ください。完璧ではありませんが、業界に少しでも貢献できればと思っています。
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さっきの話を戻します。2023年からAI時代に入りました。技術者にも営業にも、今後最も大切なのは「専門性」と「人間力」だと考えています。専門性とは効率と正確性、人間力とは人としての自然な思考力です。AI時代は機械による効率・正確性が当たり前になる一方、最終的には人と人との関わりが残ります。専門性が伸びなければ淘汰され、思考が旧時代のままではAI時代の人々とのコミュニケーションが難しくなり、人間力も発揮できなくなってしまいます。だからこそ、AIに適応し、AIに代替されないために、専門性と人間力の両方を高める必要があります。
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効率を重視する社会・業界では、専門性の不足やコミュニケーション面での人間力不足が、ミスや時間のロスにつながりやすくなります。だからこそ、意識の転換が重要です。
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先ほどお伝えした通り、皆様それぞれ立場も知識も異なります。今回はSI企業様・エンドユーザー企業様の皆様にもご参加いただき、お互いに学び合える機会になればと考えています。本日はご多忙の中、特別ゲストの皆様にお越しいただき、改めて御礼申し上げます。
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後半期は、先ほどお話しした「専門性」と「人間力」の両方を高める方向で取り組んでまいります。
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ここからは弊社のご紹介です。2024年4月設立、業務委託メンバーを含め現在35名体制で、成長を続けています。
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弊社のビジネスモデルについてです。現在5つの事業を展開しています。一人では手が回らない部分もあり、今年4月に新たに「ビジネス推進営業担当」を採用しました。日々奮闘してくれており、着実に成果も出てきています。
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私自身、コロナ禍には語学力確認表を作成しましたが、AI時代に向けても何か形にしたいと考え、現在「技術レーダーチャート」というサービスを提供しています。6つの要素から、その方の能力を直感的に把握できるものです。活用方法や改善点はまだ模索中ですが、業界に貢献できるよう試行錯誤を続けています。
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続いて、弊社が開発しているBizNaviXシリーズのご紹介です。「BizNaviX Laucher」は世界初のため、現在非公開で開発中、今後Microsoft Storeでの公開を予定しており、日本語・中国語・英語に対応した業務効率化ソフトです。「SESCORE」はSES企業向け管理システムで、多機能かつ使いやすく、弊社でも日常的に活用しています。最後に「MAIL」、一括メール配信ツールは16種類のモードに対応し、操作性・機能性ともに充実していますが、紹介用のWebページは現在制作中です。
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こちらは私自身のこれまでの経歴です。言いたいのは「情報の重要性」です。ご興味のある方は、詳細記事もぜひご覧ください。【文章作成中】
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最後に、時代がどう変わろうとも大切なものは3つです。それは「情報、情報、そして情報」です。特にAI時代は情報を得やすくなっています。AIと人間力をうまく組み合わせることで、自身の成長性と専門性を高めていけるのではないでしょうか。だからこそ、今後も皆様との交流を重ね、共に成長していければと思います。
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最後になりましたが、本日の会場をご提供・ご協力いただいたWeWork様に御礼申し上げます。ご興味のある方は、ぜひこちらへのお引越し・ご一緒のオフィス利用もご検討ください。それでは、スタッフよりご挨拶をお願いし、本会を始めさせていただきます。